大马华人周刊 · 本周人物 · 林金树整理

 世界华人首富
王健林的经营策略

·2016年7月16日

2016年2月24日,《2016胡润全球富豪榜》公布,王健林家族以人民币1700亿财富超过李河君重回中国首富的宝座,并且超过李嘉诚首次成为华人首富,全球排名第21位,比上一年上升12位。2016年3月2日,美国财经杂志《福布斯》公布了2016年全球富豪榜单。万达集团董事长王健林以287亿美元的资产首次跻身前20强,排名全球第18位,超越李嘉诚,成为全球最富有华人。


大连万达集团创立于1988年,到2013年已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2012年,企业资产人民币3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元。


2016年3月21日,王健林成为“影响世界华人大奖”2015-2016年度的其中一位获奖者,也是获得这个奖项的第一位企业家。这个奖项由香港凤凰卫视主办。


他在获奖感言中说,中国人能在国际组织担任领导者,中国科学家能够走向世界,“这一切的核心来自于中国实力的增长,而中国实力的增长来自于商业的推动。”


((让外国人获得中国认可))

他说,我发现一个现象,我们是有着5000年文明历史的伟大古国,我们是世界人口第一大国,我们有很多优秀的文化传统,但我们的民族缺乏自信。不管自己工作做得如何,一定要获得外国人的认可似乎才是真正作出成就。文化自信来自于哪里?就是来自于文化领域我们不断地成就,不断地突破,实力不断地增长。当我们的文化产业取得更多的成就,让外国人觉得获得中国的认可才是取得成就的时候,我们就实现了文化的自信。


王健林,男性,1954年10月24日出生于四川省广元市,今年62岁。1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。


1970年入伍,1986年毕业于辽宁大学,同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年进入房地产行业,1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。


((拥有商业规划研究院))

万达商业地产股份有限公司是全球商业地产行业的龙头企业,截至2013年10月25日,已在中国开业80座万达广场,持有物业面积规模全球第二。万达商业地产公司拥有中国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司,形成了商业地产的完整产业链。


万达集团酒店管理公司已在中国开业运营46家五星级和超五星级酒店。同时,万达拥有全资的万达嘉华五星级酒店、万达文华超五星级酒店和顶级的万达瑞华酒店品牌。


万达文化产业集团是中国最大的文化企业,注册资金人民币50亿元,资产310亿元,2012年收入208亿元,已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。截至目前,共拥有6000块电影屏幕、75家量贩KTV。

 

((中国最大的文化企业))

2012年12月,万达集团成立万达文化产业集团,是中国最大的文化企业,注册资金50亿元,资产310亿元,2012年收入208亿元,已进入电影院线、影视制作、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。


2013年6月,万达集团投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司,投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这是继并购美国AMC影院公司后,万达集团国际化又一重大进展。


2016年1月12日,万达集团并购美国传奇影业公司签约仪式在北京举行。万达集团宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业公司,这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。


2016年2月23日,王健林到英国牛津大学发表公开演讲,谈论万达的国际化历程。他说,万达目前的海外投资已经超过150亿美元,(约人民币980亿),且将继续扩大其海外投资规模,期待未来有30%的收入来自海外业务。他提到万达国际化的理由有3项,一是做大企业规模,二是成为国际企业,三是规避经营风险。


2016年5月29日,万达集团首个与迪士尼打对台的文化旅游新品牌的“万达城”在江西省南昌开幕,包括超大型商城、室内外主题乐园、舞台演出等。王健林表示,计划到2020年,在中国开15个万达城,国外3到5个。


((国际化战略共有三项))

王健林指出,万达的国际化战略也有3项:


(1、并购为主))

万达海外投资以并购为主、投资为辅。因为从英国工业革命到现在,世界市场特别是一些主要市场领域,基本上都被先进入的企业瓜分了。如金融行业,不通过并购,自己进去重新闯荡,虽不能说绝对没有机会,但也基本没有机会。现在万达搞体育产业,各种国际品牌体育赛事所有权、转播权,基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分,万达要进去,只能靠买。


(2、相互关联))

但万达国际化重点在于买得对。有两条标准,一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的,不管是不动产,还是文化、体育、旅游,都是万达现在正在从事的产业。这样做的好处是万达已有一定的知识积累和人才储备,了解行业是怎么回事。二是万达不管跨国并购还是投资项目,都要求这些业务能移植到中国,能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子,万达2015年并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC,并购公司不到半年,万达就把铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地了。这项运动过去在中国是一个盲区,万达推广后,大众才知道铁人三项到底是什么。目前中国在这方面运动人数也少得可怜,13亿多人口中只有200多人从事这项运动。万达在中国推广这项运动,至少可以做到几十万人参与。


(3、本土人才))

万达国际化强调使用并购对象的本土人才。


万达并购AMC后,只派了一个联络员。管理最基本的是“制度设计”,其中最核心的是调动人的积极性。当然前提是因为万达并购后使AMC有了真正的主人。之前持有AMC的摩根斯坦利、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业,但是几家公司共同持股,股份都差不多,谁也做不了主,现在万达说了算。而且规定,对于超出经营目标的利润,管理层和万达一九分成,管理层可以分到利润的10%,一下就把他们的积极性调动起来,使公司一年就发生变化,第二年就实现上市。因此,到世界上任何一个国家去并购和投资,都是要尽可能留住原来的管理团队,使用本土人才,想办法调动他们的积极性,不要想着走哪都派中国人过去。李成义非常低调,很少接受媒体访问。他个人与家人的生活朴素节俭,这是李光前遗留下来的良好“家风”。他的财富观是从不乱花钱,而是把钱用在最有用的地方,否则财富是没有意义的。尽管李氏基金捐出巨资,对社会作出重大贡献,他却谦虚的说,“这些年我在李氏基金所做的只是沧海一粟。”


((万达集团发展简史))

1988年,企业成立之初,万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造,成为中国第一个进行城市旧区改造开发的企业,在全国首创城市旧区改造的发展模式。20世纪90年代初期,万达年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上,在大连房地产企业中脱颖而出。

1993年5月,万达赴广州番禺开发侨宫苑小区,成为中国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的宝贵经验。

1998年3月,万达到成都、长春等多个城市开发,迈出大规模跨区域发展的步伐。

2000年5月,万达决定企业战略转型,住宅地产和商业地产两条腿走路,并将全国各地公司合并调整为商业、住宅两大建设公司。

2000年7月,万达开发建设企业的第一个商业地产项目——长春重庆路万达广场,并与美国沃尔玛公司结成战略合作伙伴关系,这是第一代万达广场。

2004年8月,万达开发建设首个第三代万达广场——宁波鄞州万达广场,并建有五星级酒店和超高层写字楼,总建筑面积60万平方米,全国首家提出“城市综合体”开发模式。

2005年10月,万达先后成立商业规划院、商业管理公司、酒店建设公司,形成商业地产的完整产业链。

2005年12月,万达进行二次机构改革,将商业、住宅两大公司合为一家公司——万达商业地产股份有限公司,确立商业地产为万达核心支柱产业。

2006年12月,上海五角场万达广场、宁波鄞州万达广场、北京CBD万达广场开业,万达打赢“三大战役”,奠定万达商业地产龙头地位。

2007年10月,万达集团成立万达连锁百货,正式进军零售业。

2008年9月,万达集团总部由大连迁往北京CBD万达广场,标志着万达事业迈上新台阶。

2009年1月,为寻找新发展空间和利润增长点,万达集团将文化旅游产业作为企业新的重点发展方向。当年1月,万达集团投资200亿元建设长白山国际度假区。

2010年7月,万达集团进行了历史上最大规模的一次机构调整。一是集团和商业地产总部机构彻底分设。二是商管和院线机构调整,变成为总部、区域公司和单店三级管理模式,真正实现连锁经营。三是项目管理分成南、北区。这次调整,为万达实现实业、资本两条腿走路,为企业长远发展打下坚实的组织基础。

2010年12月,广州白云万达广场开业,这是万达商业地产进军广东的首个作品。

2011年6月,万达投资5亿元,正式成立万达影视制作公司,形成电影产业的完整产业链。

2011年11月,万达和美国弗兰克 • 德贡公司成立合资演艺公司,由万达控股,在全国投资100亿元打造5台世界最高水平的舞台秀。

2012年1月,万达集团制定十年战略发展目标,决定实施跨国发展、成为世界一流跨国企业,为中国民营企业争光。同年9月,万达集团耗资26亿美元并购全球第二大影院公司——美国AMC影院公司,是中国民营企业在美国最大一起企业并购,也是中国文化产业最大的海外并购。

2012年11月底,万达集团宣布旗下电子商务公司正式挂牌。

 


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